Como contratar funcionários? Tema sensível para empresas menores que não possuem um RH para exercer essa função.
Mas calma que a contratação de novos funcionários não precisa ser uma dor de cabeça! Henrique sugere que o primeiro passo seja ter bem definido o perfil que você procura.
O perfil do candidato não pode ser conflitante com os valores da empresa. Se o candidato apresentar a melhor formação e a melhor experiência de nada adianta se os valores forem diferentes.
Henrique também reforça a importância de checar as referências, para isso, ele sugere o LinkedIn. Verificar o perfil do candidato na rede permite conhecer suas experiências e visualizar conexões.
A rede de network é um grande aliado na contratação de funcionários. No LinkedIn você pode encontrar até pessoas que trabalharam com o candidato que você está avaliando. Esse tipo de referência você pode pedir diretamente para o candidato.
Ainda sobre a rede de network, vale pedir indicações de conhecidos. Aqui Henrique pontua a importância de não se basear somente nisso, então atenção!
Como contratar funcionários? Quem é o seu candidato e o que ele almeja?
Independente de indicações ou formação acadêmica, esteja atento ao perfil como um todo do candidato. Conheça seu futuro funcionário!
Qual o seu plano de vida? Como ele pode contribuir para o crescimento da empresa? Qual estilo de trabalho ele está procurando? Qual a perspectiva salarial? Que experiência ele teve que pode contribuir para o trabalho que você está oferecendo?
Assista o vídeo para saber mais.
Agora é sua vez de falar
Então, o que vocês acharam desse vídeo com o Henrique Carpigiani?? Curtam e deixem comentários, pois todo feedback é essencial para o nosso trabalho com nosso youtube de negócios ?
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Texto de Fernanda Baron
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